8月10下午，公司組織全體中層管理人員、部門主管及各車間工段長(zhǎng)40余人，在三樓培訓(xùn)室召開“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”啟動(dòng)工作會(huì)議。
會(huì)議圍繞年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上董事長(zhǎng)提出的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，營(yíng)銷公司、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別就各自負(fù)責(zé)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，明確目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)關(guān)鍵指標(biāo)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定具體保障措施，確保打贏市場(chǎng)開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)、質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)、成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
常務(wù)副總陳現(xiàn)君對(duì)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)各部門的計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)有了詳細(xì)的目標(biāo)和計(jì)劃，今后關(guān)鍵是要把計(jì)劃落地，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是要把原來執(zhí)行的各項(xiàng)管理制度、管理辦法執(zhí)行到位，車間內(nèi)部要建立成本考核體系，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，只有保證質(zhì)量才會(huì)有市場(chǎng)，才會(huì)有用戶，企業(yè)才能生存和發(fā)展。
王立林董事長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議是年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的延續(xù)，是對(duì)破解當(dāng)前公司面臨的新問題新挑戰(zhàn)的宣誓會(huì)，當(dāng)前公司的發(fā)展到了關(guān)鍵階段，市政府對(duì)我們寄予厚望，我們必須統(tǒng)一思想，上下協(xié)同，努力拼搏，攻堅(jiān)克難，全心全意把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，這既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是股東的希望，更是全體干部員工的迫切要求。王董事長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視。攻堅(jiān)戰(zhàn)的指標(biāo)已明確，保障措施要落地，全體干部員工必須真抓實(shí)干，認(rèn)真執(zhí)行。二是要上下協(xié)同，制度保障，攻堅(jiān)戰(zhàn)不是某個(gè)部門、某個(gè)人的事，是全體員工的責(zé)任和任務(wù)，要團(tuán)結(jié)一心攻克難關(guān)，以實(shí)際行動(dòng)把該做的事情做好。三是要做到“三杜絕”：第一，杜絕得過且過。不允許對(duì)壞習(xí)慣見怪不怪，不允許對(duì)問題遮遮掩掩，不允許在任務(wù)面前猶豫觀望，各部門必須動(dòng)態(tài)查問題，層層定清單，立下軍令狀，定人限時(shí)，跟蹤督辦。第二，杜絕不嚴(yán)不實(shí)。各級(jí)干部要把工作夯實(shí)再夯實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘子精神，改變工作浮在表面上，行動(dòng)停在理論上，習(xí)慣于用文件貫徹文件，會(huì)議落實(shí)會(huì)議，說一套做一套的形式主義和官僚主義。第三，杜絕本領(lǐng)低下。各級(jí)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)上本領(lǐng)短板，增強(qiáng)解決具體問題的能力，要學(xué)會(huì)邏輯思維和辯證思維，正確的做事，做正確的事，既避免片面性的錯(cuò)誤，又防止方法上的錯(cuò)誤。要沉下心，和員工坐在一條板凳上，問需于員工，問計(jì)于員工，問策于員工，把蘊(yùn)藏在員工中的智慧和力量激發(fā)出來，化為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
溫總主持了會(huì)議，他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)董事長(zhǎng)和陳總的講話精神，相關(guān)部門要根據(jù)負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)，進(jìn)一步把三大攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)細(xì)化，制定和完善保障措施，切實(shí)落到實(shí)處，綜合管理部要加強(qiáng)過程監(jiān)控，做好周調(diào)度，為打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好保障。
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